孫正義が語るAGIが10年以内に人類を凌駕する未来と日本の危機

孫正義氏は、汎用人工知能であるAGIが、今後10年以内に全人類の英知の総和の10倍の能力を持つようになると断言した。

孫氏は講演の冒頭で、60ページに及ぶスライドのうち、最も重要な2枚の1つとして「金魚の絵」を提示しました。

金魚鉢の中で泳ぐ金魚に対し、アルファベットの「ABC」を教えようとしても、金魚がそれを理解することは不可能です。

孫氏は、この知能の差こそが、これからの世界で人類とAIの間に起こる現象であると予言しました。

知能の強さを規定する要因は、大きく分けて2つしかないと孫氏は解説します。

1つはニューロンの数、つまり脳細胞の数という「ハードウェア」としての側面です。

もう1つは、教育や学習によって蓄積される「ソフトウェア」としての側面です。

知能の強さはこの2つの要素によってのみ決定され、それ以外の要素は存在しないというのが孫氏の持論です。

これはAIの進化においても、全く同じ論理が当てはまります。

昨今の生成AIが急速に脚光を浴びた理由は、2つの進化が同時に起こったためです。

トランスフォーマーなどの革新的なアルゴリズムが進化し、ソフトウェアとしての精度が飛躍的に高まりました。

同時に、圧倒的な計算能力を持つニューラルエンジンが、ハードウェアとして完成したのです。

これらが合致したことで、私たちはAI新時代という激動の入り口に立つことになりました。

ここで孫氏は、会場の聴衆に向けて「AGI」という言葉の意味を知っているか問いかけました。

AGIとは、アーティフィシャル・ジェネラル・インテリジェンス（人工汎用知能）の頭文字を指します。

多くの専門家がAGIの定義や到達時期について明言を避ける中、孫氏は独自の確信を持っています。

孫氏は「10年以内に、人類の英知の総和の10倍に達するAGIが実現する」と強く断言しました。

1倍や2倍程度の差であれば、まだ人間の知恵の方が上だと無駄な抵抗をする人がいるかもしれません。

日本における生成AIの活用率は諸外国に比べて極めて低く、このままでは世界から完全に取り残される危険性がある。

孫氏が講演会場でチャットGPT（ChatGPT）を毎日仕事で使っているか尋ねたところ、挙手したのは10%未満でした。

この結果を見て孫氏は、日本人の現状を「やばい」と一喝し、激しい危機感を露わにしました。

この状況は、約150年前に電気が発明されたときや、自動車が生まれたときと同じ歴史を繰り返しています。

現代の文明を享受できているのは、先人が新しい技術を積極的に受け入れてきた結果に他なりません。

人類の英知の最先端であるGPT-4などのツールを遠ざけることは、進化を拒絶することと同義です。

生成AIに対して「ハルシネーション（もっともらしい嘘）」があるから使わないという批判があります。

データのセキュリティが不安だといった理由をつけて、新しい技術を斜めから見る知識人も存在します。

孫氏はこれに対し「電気が爆発するから使わない」と言うのと同じ、的外れな屁理屈であると一蹴しました。

孫氏自身は、チャットGPTを単なる検索ツールとしてではなく、高度な「知恵の相談相手」として活用しています。

特によく行っているのが、AIをディベートの相手として活用する「壁打ち」という手法です。

自分の意見をぶつけ、AIにリスクや問題点を指摘させ、さらに反論を重ねることで思考を深めています。

孫氏は、AGIの次に来るASI（人工超知能）が人類の知能の1万倍に達し、議論の余地がない絶対的な知性になると予測しています。

10年以内にAGIが人類の10倍賢くなるならば、その進化のスピードはさらに加速していきます。

孫氏は、さらにその先にあるASI（人工超知能）の時代を見据えています。

孫氏は、さらに20年以内には、人類の英知の1万倍に達するASIが到来すると予測しています。

1万倍という圧倒的な差は、もはや人間と金魚の知能差に匹敵する、議論の余地がないレベルの知性です。

このレベルの知性が実現すれば、地球上のあらゆる産業構造が根底から再定義されることになります。

AIの進化を恐れて規制を叫ぶ人々がいますが、孫氏は規制そのものには賛成の立場を取っています。

強力すぎる力には、スピード制限や交通法規のような適切なコントロールが必要だからです。

しかし、危険だからといって使わないという選択は、自ら進化を放棄し、停滞することと同じです。

自動車が便利だが危険であるのと同様に、AIもまた適切に管理しながら最大限に活用すべき道具です。

好むと好まざるとに関わらず、AI革命は既に始まっており、後戻りすることはできません。

私たちは、この巨大な知能をいかに使いこなし、幸福な未来を創るかに集中すべきなのです。

ソフトバンクグループはアームを中核に据え、世界で最もAIを活用する企業集団への進化を目指している。

孫氏は、ソフトバンクを「世界で最もAIを活用するグループ」にすることを決意しています。

その象徴的な取り組みの1つが、グループ内で実施された「生成AI活用コンテスト」です。

ソフトバンクグループは、日本において最も強力なユーザー接点と膨大なデータを保有しています。

これらのタッチポイントから得られるリアルタイムなデータを、AIのトレーニングに活用することが可能です。

あらゆる方向からのデータを統合し、推論させることで、日常生活のすべてにAIが組み込まれていきます。

既に社内では物理的な社員証を廃止し、顔認証システムへと完全に移行しました。

紛失や貸し借りが可能な物理カードよりも、顔認証の方がはるかにセキュアであると孫氏は断言します。

AIの爆発的な普及に伴い、世界中で懸念されているのが膨大な消費電力の問題です。

ここで重要な役割を果たすのが、ソフトバンクグループ傘下のアームの技術です。

Armの最大の強みは「省電力技術」にあり、スマートフォン市場では既に圧倒的なシェアを誇っています。

人間よりも人間らしい、個別最適化されたサポートが、AIによって実現されようとしています。

これらの進化を支えるのは、ソフトバンクが持つ膨大なデータと、それを処理するArmの技術力の融合です。

孫氏は、この戦略的な優位性を最大限に活かし、AI革命のリーダーとしての地位を揺るぎないものにしようとしています。

AIがどれほど賢くなっても、それを動かす原動力は、人間が持つ「こうなりたい」という強い願望にある。

孫氏は、AI時代の到来によって人間の役割が失われるという悲観論を真っ向から否定します。

プログラミングやデータの分析といった技術的な作業は、すべてAIが肩代わりしてくれるようになります。

魔法のランプを手に入れても、願い事がなければその力は発揮されないまま終わってしまいます。

「お金持ちになりたい」「世界を平和にしたい」といった、人間らしい欲望や理想こそが進化を加速させます。

AIは、私たちが抱く夢を現実のものにするための、史上最強の道具に過ぎません。

その道具を使いこなすために必要なのは、最新のアルゴリズムを理解することではなく、強い好奇心を持つことです。

孫氏は、若者やビジネスパーソンに対し、現状に安住せず、もっと大きな夢を抱くよう呼びかけています。

AIというパートナーと共に、人類の可能性を無限に広げていくことができるのです。

現在の日本が抱える最大の危機は、技術の遅れではなく、人々の「目覚めていない心」にあると孫氏は語ります。

新しいものを受け入れず、禁止や規制によって自らを守ろうとする姿勢が、日本を弱体化させてきました。

「日本よ、目覚めよ」という叫びは、私たちが持つ本来の力を取り戻し、世界をリードしてほしいという願いです。

孫氏のビジョンは、常に「テクノロジーで人々を幸せにしたい」というシンプルな原点に基づいています。

どれほど知能が進化し、社会の仕組みが変わったとしても、この不変のビジョンが変わることはありません。

AIは決して人類の敵ではなく、私たちの生活を豊かにし、笑顔を増やすための幸福の手段です。

最後には、AIが人類の英知と融合し、これまでにない素晴らしい文明を築き上げる未来が描かれました。

孫氏の言葉は、未知の恐怖を乗り越え、明るい未来への一歩を踏み出すための強力なエールとなっています。