部下に慕われる上司の秘訣とは？信頼構築と境界線を要約

多くの優しい人がやってしまいがちなのが、相手のミスを見ても「今は言わないでおこう」と後回しにすることなんだ。

高瀬さんも、部下が期限を守らなかった時に「空気を悪くしたくない」という理由で、注意するのを避けていたんだね。

でも、注意をしないままだと、相手は「あ、これでいいんだ」って悪気なく勘違いしちゃうんだクマ。

これを繰り返すと、知らないうちに「この人は強く言えば何でも許してくれる」という、悲しい基準ができあがっちゃうんだよ。

真辺さんは、感情的にならずに「事実だけを伝える」ことが大切だと教えてくれたよ。

「なんでできないの？」と責めると相手は心を閉ざしちゃうけど、「この仕事、期限が1日過ぎているよ」と状況を伝えるだけなら、お互いに傷つかないよね。

これなら、優しいみんなでも挑戦しやすいはずだクマ！

言わないことが優しさじゃなく、ちゃんと伝えることが本当の信頼に繋がるんだよ

2つ目のポイントは、自分を軽く扱わないことだよ。

高瀬さんは、無理な頼み事を何でも引き受けたり、すぐに「すみません」と謝ったりしていたんだね。