成果を出す「やらないこと」の決め方！全体最適とボトルネックの魔法

みんな、毎日やることに追われて忙しくしていないかな？

実は、成果を出すために一番大切なのは「何を追加するか」ではなく、「何をやらないか」を決めることなんだよ！

『良い戦略、悪い戦略』の著者である Richard Rumelt (リチャード・ルメルト) 氏は、戦略とは「戦いを略す」ことだと教えてくれているクマ。

つまり、本質ではないことに大事なエネルギーを使わないようにするのが、賢いやり方なんだね。

もし「あれもこれも」と手を出してしまうと、力があちこちに分散して、結局どこにもたどり着けなくなっちゃうんだ。

これは「悪い戦略」の典型的なパターンだと言えるよ。

大切なのは、自分が今「やりたいからやる」とか「苦手だからやらない」といった感情で選ぶのではなく、「どこに集中すれば一番成果が出るか」を冷静に考えることなんだ！

勇気を持って「やらないこと」を決めるのが、成功への第一歩だよ。

やらないことを決めることは、最も重要なことにイエスと言うことなんだクマ！

次に紹介したいのは、世界中で読まれている Eliyahu M. Goldratt (エリヤフ・ゴールドラット) 氏の名著『ザ・ゴール』に出てくる考え方だよ。

この本では、工場の生産性を上げるためには「一部だけを頑張らせる」のではなく、「全体を見て最適化する」ことが必要だと言っているんだ。

ここで面白いのが、ボーイスカウトのハイキングに出てくる「ハービー君」という男の子の例え話だよ！

対列の中に、歩くのがゆっくりで、リュックに重い荷物を詰めているハービー君がいると、全体の進むスピードはどうなると思う？

正解は、一番遅いハービー君のペースに合わせて対列が進むことになるんだ。

他の子がどんなに速く走っても、ハービー君が遅ければ目的地に着く時間は変わらないクマ。

仕事や勉強でも同じで、この「一番流れを止めている場所」をボトルネック（制約条件）と呼ぶんだよ！

もし、ボトルネックではない場所をいくらスピードアップさせても、全体の成果は全く変わらないんだ。

むしろ、前の工程がどんどん進んでしまうと、ボトルネックの前に「仕掛かり品（やりかけの仕事）」が山積みになって、かえって混乱を招いてしまうよ。

だから、まずは自分の生活やチームの中で、「誰が、どこが、ハービー君になっているのか」を見つけることが何よりも優先されるんだ！