デザイナーと経営者は「二刀流」なんだ!素材の声を聴く魔法の秘密

みんなは「マザーハウス」っていうカバンのブランドを知っているかな?
バングラデシュっていう遠い国で、すてきな革のカバンを作っている会社なんだ。
その会社を作った山口絵理子さんは、「チーフデザイナー」と「社長」の2つの顔を持っているんだよ。
でも、普通はデザインをする人と、会社を動かす経営者は別々なことが多いんだクマ。
実は、山口さんはこれまでに1万点以上のデザインをしてきたんだって。
驚くのはそのやり方で、机の上で絵を描くところから始めないんだ。
まずは、革(かわ)や布(ぬの)といった「素材」をこねこねと触ることからスタートするんだよ。
まるで、お料理の名人がスーパーで新鮮な魚を見て「これはお刺身にしよう!」と決めるのに似ているね。
山口さんは、素材に触れていると「あ、この子はちょっとクセがあるな」とか「この子は優しいな」って声が聞こえてくるんだって。
だから、自分の考えを無理やり押し付けるんじゃなくて、素材が一番キラキラする形を探していくんだ。
つまり、素材の個性を生かすことが、一番いいモノづくりにつながるんだね。
これは、みんなが友達のいいところを見つけて仲良くなるのと同じかもしれないクマ!
自分のやりたいことだけを押し通していないかな?相手(素材や友達)が何を求めているか、じっくり観察してみるのが「いいモノ」を作る第一歩だよ。
最近は、バングラデシュで昔から使われていた「ジュート(麻)」という素材と、現代の「ポリエステル」を混ぜた新しい生地も作っているんだ。
天然の素材の温かさと、現代の使いやすさをミックスさせるんだね。
山口さんは、これを「文化と文明が手を結んだ」と表現しているんだ。
伝統を守るだけじゃなく、今の生活にも役立つように進化させる姿勢が本当にかっこいいんだクマ!
| 役割 | 普通の会社 | マザーハウスの山口さん |
|---|---|---|
| デザイナー | 絵を描くだけ | 素材と対話して形を決める |
| 経営者 | 数字だけを見る | 工場の職人と一緒に汗をかく |
| 目指すもの | 効率と利益 | 世界に通用する最高の品質 |
山口さんは「物が良くなければ経営はできない」と言い切っているんだ。
いいものを作るために経営という仕組みが必要なのであって、お金儲けのためにデザインがあるわけじゃないんだね。
この「モノづくりが主役」という考え方が、マザーハウスの強さの根っこにあるんだクマ。
なぜ「自分の工場」にこだわるの?職人の心に火を灯す魔法の体験

山口さんは、バングラデシュに自分たちの工場を持っているんだ。
でも、周りの大人たちからは「危ないからやめなさい!」って1万回くらい言われたんだって。
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✏️ この記事で学べること
- ▸素材の個性を引き出す「翻訳」としてのデザインの考え方
- ▸自社工場運営を通じた職人の自発性と誇りを育む仕組み
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