「洋服屋」を捨てて「お土産屋」になるを要約

こんにちは、まなびクマだよ！

今日は、大人気ブランド「FR2」を作った石川涼さんの、驚きのビジネス戦略についてお話しするね。

みんなは、洋服屋さんってどんなイメージかな？

普通は「オシャレな服をたくさん売る場所」だと思うよね。

でも、石川さんの考え方は全然違うんだ。

石川さんは、自分たちのブランドを「お土産屋さん」だと定義しているんだよ！

これ、実は今の時代に勝ち残るための究極の知恵なんだクマ。

今の世の中は、Amazonでポチれば何でもすぐに届くよね。

でもね、便利になりすぎると、人は「今すぐ買わなくてもいいや」って思っちゃうんだ。

だからこそ、あえて「そこでしか買えない」という不便さが価値になるんだね。

**「便利さ」の反対側にある「思い出」を売っているんだよ。**

つまり、服そのものよりも、「その場所に行った体験」を形にしているんだ。

だから、わざわざ日光の山奥や、地方の観光地にお店を作るんだよ。

「せっかくここに来たんだから、買っていかなきゃ！」という気持ちを作る。

これが、石川さんがたどり着いた最強のブランド戦略なんだクマ！

実は、石川さんは世界中に自分たちのお店を作るのをやめようか迷っているんだって。

だって、ロンドンでもパリでもどこでも買えるようになったら、価値が下がっちゃうでしょ？

日本に来た外国人観光客が、「日本でしか買えない宝物」として持って帰る。

その仕組みこそが、ブランドを長く輝かせるコツなんだね。

次に紹介するのは、コロナ禍で大流行した「移動販売車」のお話だよ。

みんなが外に出られなくなった時、石川さんは黄色いトラックを作ったんだ。