なぜ私たちが「それを好き」になるのか？ヒットを量産するMAYA理論の正体を要約

数千年にわたり、人類の賢人たちは一つの問いを繰り返してきた。

「なぜ我々は、それを好むのか？」という問いである。

美の方程式、人気の正体、あるいは人間が抱く親近感の源泉。

古代ギリシャ人は「黄金比」にその答えを求め、啓蒙時代の哲学者は美学理論を構築した。

だが、現代において我々を支配しているのは哲学ではない。

Googleであり、Facebookであり、広告主である。

彼らが導き出した公式において、最も重要な変数は「新しさ（Novelty）」だ。

事実、過去数十年の広告を分析すると、最も多用された言葉は「買い」でも「今すぐ」でもなく、「新発売」であった。

我々は新しさを求めていると錯覚している。

でも、現実は残酷だ。

心理学における最も強力な理論の一つ「単純接触効果」が示す通り、人間は本質的に未知のものを嫌悪する生き物である。

何度も目にしたもの、耳にしたものに対して、我々は無意識に好意を抱く。

つまり、「親しみやすさこそが正義」なのだ。

新しい曲を探しながらも、我々が本当に心地よいと感じるのは、慣れ親しんだコード進行の楽曲である。

新作映画を求めつつも、興行収入の上位を占めるのは常に続編やリブート作品だ。

結局、大衆は「見覚えのある新しさ」にしか金を出さない。

人間は、自分の顔ですら「鏡に映る見慣れた左右反転の顔」を、写真に写る真実の顔より好むのである。

これは単なる虚栄心ではない。

生存本能に刻まれた根源的な防衛反応だ。

サバンナを彷徨う狩猟採集民にとって、既知の植物や動物は「自分を殺さなかった実績」の証である。

だからこそ、我々は知っているものに安らぎを覚え、未知のものに牙を向ける。

では、この矛盾をどう突破すべきか。

ただ古いものを繰り返せば、飽きという名の死が待っている。

一方で、あまりに新しすぎれば、拒絶という名の壁にぶつかる。

ヒットメーカーに求められるのは、「慣れ親しんだ驚き」を設計する高度なエンジニアリングである。

20世紀のアメリカをデザインした男、レイモンド・ローウィ。

彼こそが、この難問に対する完璧な解を持っていた。